8/26,9/2 歐巴桑-如何設計選前審議-工作坊
時間、地點
part1 8/26(日) 審議民主工作坊
地點 : 林森區民活動中心3F
地址: 台北市林森北路67巷7號3樓
時間: 10:00~17:00
交通方式 :
捷運善導寺站 出口1 步行 550m
台北車站 市民大道端 步行 850m
part2 9/2(日) 審議民主工作坊
地點: 板橋百壽介壽活動中心2F
地址: 新北市板橋區民生路2段臨89-5號
時間: 10:30-17:30
交通方式:
捷運新埔站出口2 沿民生路步行 600m
板橋車站步行 850m
工作坊內容
工作坊安排架構
- 藉由個案說明為什麼在台灣會開始談審議民主、開放?台灣的發展路徑?與選舉有過的連結?公民社會有哪些相關的行動?
- 舉辦、主持的操作工具有哪些?可以怎麼用?這些工具的特色與限制又是什麼?
- 在歐巴桑這次的參政過程,可以怎麼融合與應用?關鍵是為什麼我們要做?目標設定是什麼?
- 形成可能的操作方案(提出方案、演練與調整)
一、流程說明與彼此期待對焦
1.自我介紹
- 希望大家怎麼稱呼自己
- 形容目前自己對審議民主的想法是...
- 自己對審議民主部分相關培力內容的期待是...
2.擬流程說明與調整可能
二、如何看待facilitator與mediator的關聯與角色差異(另有trainer的角色...)
- (meeting) facilitator|會議主持人
- 1.至少可以把結構式、安全的處理(run)完
- 2.可以掌握主辦單位、會議目的後,彈性調整工具,抓到討論的重點。讓參與者:
- mediator|不同議題、介面的串接或處理
- 1.我們到底面對什麼問題與情境?怎麼實際面對這些?
- 2.找出我們的行動策略!!!
- 3.如何讓不同位置的人可以(某程度)理解、做事情,往前進!!!(有時未必能有共識)
三、談技術、工具前,得先要處理的事...
1.從個案談到審議民主到審議系統
2.大P、小p、小小p的區分
3.小p的介紹
四、審議前需要做的準備與審議後作用的目標設定
1.分享:利害關係人、網絡分析 / 訊息如何擴散與連結
2.說明:串接與介面串接是指?
3.小組討論
五、主持工具的介紹、情境思考
- 需要先釐清的問題
- 角色位置:主持人 / 組織者 / others?
- 討論的場域在哪裡?會議性質與目標為何?
- 議題框架的設定、題目的層次?
- 兩組主持設計的思考問題
- 分組 / 全體 討論的利弊
- 結構 / 非結構 討論的利弊
- 記錄的目的 :「現場」跟「之後」?
- 歸納的意思?關鍵字?抓出整個或不同層次的概念/思路
- 小小p (工具層次) 的介紹與演練
- 積極聆聽、主張與探詢 :emoji_27a1: ︎ 讓參與者先思考過把話講清楚
- ORID、KJ :emoji_27a1: ︎ 把話結構性分類、分層與歸納
- 象限(或光譜)、大風吹 :emoji_27a1: ︎ 身體移動、表示態度
- 時間軸盤點(過去 / 未來) :emoji_27a1: ︎ 具體化分析
- 投票的多元想像 :emoji_27a1: ︎ 需要多人決定時...
- others:空間討論常用的工具(疊圖、模型
(時間有限下,未必能所有工具都談完後有時間可以進行演練)
六、討論後續操作的可能方案,以及形成持續學習與嘗試的默契與原則
- 目標
- 可以從哪裡開始?有多少時間、參與對象設定?
- 是否還需要哪些進階課程?內容應包含哪些?
- 初步規劃與可能的分工
問卷
會前問卷
問題:https://chiahua05151.typeform.com/to/VYMyz0
結果:https://hackmd.io/s/HydzbNaL7
器材清單與場地示意圖
- 移動式白板至少一~兩面
- 白板筆(黑藍紅各1隻)
- 麻將紙一包(或海報紙8張)
- 3M便利貼* 組(看人數與分組組別數,五至六人一組)
- 3m透明無痕膠帶一卷
- 彩色筆(不同顏色,深色)* 組(看人數與分組組別數,五至六人一組)
- A4空白紙(數十張)
- 無線麥克風(至少兩支,最好三支)
- 投影器材
- 投影筆
- 延長線